Coaching Insight accompagne les personnes dans tous leurs défis :

Quête de sens - connaissance et développement de soi - confiance et estime de soi - développer et maîtriser sa gestion émotionnelle - prévention des burn/bore/brown out - développement de carrière - Environnement de travail - Performance au travail - Prise de parole en public - Leadership - Communication - Qualité de vie - Conscience de soi - Stress et anxiété...

En quoi le coaching d'équipe peut-il apporter une "plus value" à votre entreprise et répondre aux enjeux actuels qu'ils soient de l'ordre du bien-être, de la transformation ou de la performance ?

Accepter que l'incertitude et la mouvance constante font partis intégrante du paysage est un sacré défi pour l'homme qui, face au changement, peut être emballé, réservé, méfiant voire totalement refractaire... 

 

Avons-nous d'autres choix, autres que celui de nous adapter et comment ?

En s'adaptant VITE, en pensant de manière REACTIVE tout en sachant décider/agir VITE sans PERDRE DE VUE LE CAP que l'entreprise ou l'équipe se sont donnés...

Travailler "l'humain et son équilibre individuel et collectif" devient alors primordial afin de pouvoir répondre le plus justement possible aux emballements précipités, tensions, peurs et doutes, engendrés par le changement exacerbés par bons nombres de facteurs exogènes tels que le climat géo politique, les enjeux financiers, fermetures ou délocalisations, etc...

 

C'est en travaillant ensemble que nous pourrons vous accompagner dans l'atteinte de vos objectifs collectifs.

Telle une éclairagiste et experte en gestion émotionnelle, investiguer pour mieux cerner la ou les sources de dysharmonie et dysfonctionnement.

Identifier les zones d'ombres, faire une sorte d'état des lieux et comprendre ou se situe la racine du problème en partant de la cristallisation.

Une fois cette phase d'exploration effectuée, alors commence alors le véritable travail de "libération", en tant que coach et facilitateur, c'est en protégeant et libérant la parole que le groupe sera de nouveau en capacité de mieux collaborer, d'accueillir les objectifs communs, de co-construire, visualiser et planifier le meilleur chemin pour atteindre leurs objectifs.

Renforcer la cohésion de groupe, l'esprit d'équipe, développer l'écoute active, soigner la communication interne, développer la performance individuelle puis collective...

Des équipes ressourcées, reboostées, plus en confiance et optimistes, ayant la volonté de co-comstruire, orientées solutions qui se remettent "en route", telle est notre promesse... 

 

Quels sont les bénéfices du coaching d'équipe ?

C'est avant tout un investissement rentabilisé puisque l'équipe se comprend mieux, fonctione mieux et produit mieux...

Quelques exemples, qui pourraient faire échos et vous décider à initier un accompagnement d'équipe : 

• d'appréhender sereinement et en confiance les changements ou transformations

• de développer les compétences et émergences de nouveaux talents

• favorise l'épanouissement et redonne du sens à "ce que l'on fait, pourquoi on le fait et comment on le fait" 

• favorise l'empowerment individuel et collectif (notion d'appartenance, vision et autonomie)

• Apprendre de ce que l'on vit/traverse y compris les ECHECS !

• Redevenir créatif ce qui nous oblige aussi à identifier ce qui nous freine et pourquoi puis s'en libérer...

• Développer l'adhésion du groupe et des personnes et renforcer la cohésion d'équipe, son identité 

• Identifier et clarifier les rôles de chacun

• Libérer les énergies

• Mettre en mouvement les équipes face aux changements majeurs, ou environnement économique parfois hostile

• Performer durablement

• Capitaliser grâce aux marqueurs de progression et célébrer les réussites

• Se servir de ces réussites pour communiquer en interne comme en externe

Vous êtes dirigeants et vous souhaitez prendre du recul, développer votre posture managériale en lien avec les enjeux et évolutions de votre structure ?

Le coaching de développement est fait pour vous, ensemble nous définirons un espace de réflexion, de confrontation puis d'élaboration d'options opérationelles.

 

Vous êtes manager en poste ou en transition professionnelle et vous souhaitez réussir l'intégration lors d'une prise de fonction, dépasser des difficultés de management, de communication, de délégation, construire un nouveau projet dans le cadre d'une transition de fin de carrière ?

Le coaching peut vous apporter là encore un espace de réflexion, de progression et de mise en application concrête des actions.

 

Quelques sujets, qui pourraient vous amener à vous dire que le coaching peut vous aider !

• Identifier des opportunités de croissance

• Gagner en clarté concernant les objectifs et élaborer un plan pour les atteindre

• Gérer le stress et renforcer la résilience

• Améliorer leurs compétences de communication et renforcer leurs relations avec les équipes et les parties prenantes

• Prendre des décisions efficaces et gérer le changement